為加快推動(dòng)設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，擴(kuò)大桂墾辣椒生產(chǎn)規(guī)模，提高市場占有率，積極培育單品冠軍，不斷提升集團(tuán)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，6月19日，農(nóng)墾集團(tuán)召開設(shè)施蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展座談會。集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理羅掌華主持會議并講話，強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化協(xié)同，務(wù)求實(shí)效，以“一盤棋”的發(fā)展格局、“一條心”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、“一股勁”的工作作風(fēng)，全力將設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)培育成為集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為集團(tuán)打造全國一流食品企業(yè)貢獻(xiàn)力量，助力全區(qū)鄉(xiāng)村振興。集團(tuán)副總經(jīng)理黃永華出席會議。
羅掌華指出，要明確目標(biāo)、凝聚共識，著力破解集團(tuán)設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)“碎片化、空心化、低效化”三大困局，加快構(gòu)建設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同體系，奮力推進(jìn)“七統(tǒng)一”管理模式，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，全力打造“一盤棋”發(fā)展新格局。
羅掌華要求，要深刻認(rèn)識協(xié)同發(fā)展的重要性和緊迫性。正視集團(tuán)設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，深刻認(rèn)識“以租代管”的嚴(yán)重弊端，牢固樹立大局意識，把握好協(xié)同發(fā)展的破局關(guān)鍵，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，強(qiáng)化外拓借力，加快形成可復(fù)制推廣的經(jīng)驗(yàn)做法。要聚焦關(guān)鍵任務(wù)，全力提升協(xié)同水平。圍繞目標(biāo)任務(wù)，不斷增強(qiáng)協(xié)同意識，保持戰(zhàn)略定力，加快“基地整合”，推動(dòng)基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；l(fā)展，跑出規(guī)模發(fā)展加速度；加快“模式復(fù)制”，打好控本增效組合拳；加快“品牌營銷”，逐步擴(kuò)大品牌影響力，搶占市場新高地；強(qiáng)化技術(shù)、農(nóng)資、人才“三大支撐”，筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；以積極有效措施應(yīng)對各種困難挑戰(zhàn)，全力推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。要壓實(shí)責(zé)任鏈條，狠抓工作落實(shí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，打好協(xié)同攻堅(jiān)戰(zhàn)；加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度和督查問責(zé)，明確主責(zé)擔(dān)當(dāng)；強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，用好考核指揮棒；加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)安排資金、合理配置人員、優(yōu)化機(jī)制體制，奮力實(shí)現(xiàn)雙增長。
會上，黃永華分析總結(jié)當(dāng)前墾區(qū)設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并就下一步主要工作任務(wù)和實(shí)施步驟提出了具體要求。集團(tuán)農(nóng)事與科技部負(fù)責(zé)人對《廣西農(nóng)墾集團(tuán)設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展工作方案》進(jìn)行了說明，明陽農(nóng)場公司負(fù)責(zé)人介紹了設(shè)施蔬菜產(chǎn)供銷一體化實(shí)施路徑。各農(nóng)場公司就如何推進(jìn)集團(tuán)設(shè)施蔬菜協(xié)同發(fā)展進(jìn)行了交流發(fā)言，并與明陽農(nóng)場公司進(jìn)行現(xiàn)場簽約。
集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營部、農(nóng)事與科技部及明陽農(nóng)場公司、金光農(nóng)場公司、北部灣農(nóng)場公司、通潤公司負(fù)責(zé)人參加會議。
（藍(lán)伯善）
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