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譚良良羅掌華帶隊(duì)到貴港片區(qū)企業(yè)召開現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)

發(fā)布日期: 2025-04-22

4月17日至18日,農(nóng)墾集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)譚良良,黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理羅掌華帶隊(duì)到貴港片區(qū)企業(yè)召開現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì),深入了解西江乳業(yè)公司、西江農(nóng)場(chǎng)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,剖析當(dāng)前面臨形勢(shì),梳理破解企業(yè)發(fā)展難題的思路與方法,強(qiáng)力推進(jìn)年度重點(diǎn)工作及目標(biāo)任務(wù)落實(shí),強(qiáng)調(diào)要加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,科學(xué)謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿?,增?qiáng)發(fā)展后勁,全力以赴完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為農(nóng)墾集團(tuán)高質(zhì)量建設(shè)全國一流食品企業(yè)貢獻(xiàn)更大力量。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李金剛、黃河、蔣旭雄參加專題會(huì)。

考察芽苗菜項(xiàng)目

考察三里鎮(zhèn)高產(chǎn)奶水牛示范養(yǎng)殖基地項(xiàng)目建設(shè)情況

會(huì)前,譚良良、羅掌華一行首先實(shí)地考察了西江乳業(yè)公司三里鎮(zhèn)高產(chǎn)奶水牛示范養(yǎng)殖基地項(xiàng)目、乳制品創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)提升項(xiàng)目、“水牛奶+”貴港旗艦店和西江農(nóng)場(chǎng)公司農(nóng)墾文創(chuàng)小鎮(zhèn)項(xiàng)目、芽苗菜基地等多個(gè)項(xiàng)目。隨后,譚良良主持召開現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì),聽取西江乳業(yè)公司、西江農(nóng)場(chǎng)公司負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)投資經(jīng)營總體情況及下一步工作思路等方面匯報(bào),并對(duì)兩家企業(yè)去年的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),充分肯定了企業(yè)取得的成績(jī)。

針對(duì)西江乳業(yè)公司,譚良良強(qiáng)調(diào),在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全體干部職工精神面貌煥然一新,公司定位、方向、指導(dǎo)思想明確,發(fā)展思路清晰,措施得力,成效顯著,在經(jīng)濟(jì)下行壓力下,公司全面超額完成目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。下一步,要搶抓機(jī)遇,實(shí)施以水牛奶為主、黑白花奶為輔的產(chǎn)品差異化發(fā)展戰(zhàn)略,填補(bǔ)市場(chǎng)空白;推進(jìn)乳業(yè)“騰飛”戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)發(fā)展“倍增”計(jì)劃,打造廣西乃至全國水牛奶龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)乳業(yè)“種、繁、養(yǎng)、加”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,力爭(zhēng)在“十五五”期末完成IPO首發(fā)上市。要突出重點(diǎn),推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性循環(huán)。重點(diǎn)抓好水牛奶奶源、研發(fā)、營銷環(huán)節(jié):在鞏固黑白花奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)的基礎(chǔ)上,加快自營水牛奶牧場(chǎng)建設(shè);以市場(chǎng)為導(dǎo)向開展產(chǎn)品研發(fā),不斷推出新品;線上線下協(xié)同營銷,深耕“水牛奶+”賽道。同時(shí),對(duì)標(biāo)先進(jìn)奶業(yè)企業(yè),加強(qiáng)經(jīng)營管理,完善營銷機(jī)構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制,加大廣告投入;強(qiáng)化全面預(yù)算管理,開展成本運(yùn)動(dòng),提升資金使用效率;堅(jiān)持科技興司戰(zhàn)略,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,運(yùn)用人工智能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí);以“項(xiàng)目為王”,加快奶水牛示范牧場(chǎng)和乳制品創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)提升項(xiàng)目建設(shè);統(tǒng)籌發(fā)展和安全,將食品衛(wèi)生安全放在首位;深化國企改革,加大三項(xiàng)制度改革力度;實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,加強(qiáng)科研技術(shù)、現(xiàn)代企業(yè)管理、工匠型技術(shù)工人隊(duì)伍建設(shè);全面從嚴(yán)治黨,落實(shí)管黨治黨責(zé)任。

對(duì)于西江農(nóng)場(chǎng)公司,譚良良強(qiáng)調(diào),作為農(nóng)墾集團(tuán)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),西江農(nóng)場(chǎng)公司去年全面超額完成目標(biāo)任務(wù),多項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),經(jīng)營成績(jī)顯著。但目前仍存在利潤支柱單一等問題。下一步,公司要立足自身資源稟賦,構(gòu)建以物產(chǎn)業(yè)為核心主業(yè),以食品配送和設(shè)施農(nóng)業(yè)為“一體兩翼”的發(fā)展格局,推動(dòng)“二次創(chuàng)業(yè)”與轉(zhuǎn)型升級(jí),努力完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)。要聚焦主責(zé)主業(yè),大力發(fā)展物產(chǎn)業(yè),加大招商引資,整合資源,做好風(fēng)險(xiǎn)防控;做好土地文章,推進(jìn)土地督查清理和補(bǔ)償款清收工作;在穩(wěn)定甘蔗種業(yè)種植的基礎(chǔ)上,發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)和特色高效農(nóng)業(yè),打造芽苗菜全產(chǎn)業(yè)鏈;利用農(nóng)墾品牌優(yōu)勢(shì),推進(jìn)食品配送“九進(jìn)”業(yè)務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)精細(xì)化管理,開展成本運(yùn)動(dòng),實(shí)施預(yù)算管理;統(tǒng)籌發(fā)展和安全,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn);深化國企改革,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu);堅(jiān)持科技興司,走產(chǎn)學(xué)研融合道路;實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,做好人才梯隊(duì)建設(shè);全面從嚴(yán)治黨,落實(shí)黨建工作責(zé)任。

羅掌華對(duì)兩家企業(yè)也提出了具體要求:針對(duì)西江乳業(yè)公司,他強(qiáng)調(diào)營銷是引擎,要實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)策略,依據(jù)不同產(chǎn)品的市場(chǎng)需求,加大市場(chǎng)拓展力度,積極開拓區(qū)內(nèi)外市場(chǎng);大力推動(dòng)水牛奶進(jìn)駐超市、單位、門店等銷售渠道,針對(duì)不同營銷方向制定精準(zhǔn)的營銷策略,及時(shí)將消費(fèi)者需求反饋至生產(chǎn)端。創(chuàng)新是靈魂,要積極爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門的政策性資金支持,確??蒲泄ぷ鞣?wù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展;圍繞客戶需求,在產(chǎn)品口感、體驗(yàn)、營養(yǎng)等方面開展創(chuàng)新研發(fā)。團(tuán)隊(duì)是支撐,要注重人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合的策略,逐步打造出西江乳業(yè)專業(yè)的生產(chǎn)研發(fā)、管理、營銷團(tuán)隊(duì),為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。管理是核心,要推行扁平化管理模式,減少中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)高效溝通協(xié)調(diào),保障企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn),并嚴(yán)格控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)西江農(nóng)場(chǎng)公司,羅掌華肯定了其營收利潤雙增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭,強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面,要重點(diǎn)推進(jìn)物產(chǎn)業(yè)與設(shè)施農(nóng)業(yè)協(xié)同發(fā)展,充分發(fā)揮物產(chǎn)業(yè)既有優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步提升物產(chǎn)規(guī)模;深耕芽苗菜產(chǎn)業(yè),通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在物產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)方面,需精準(zhǔn)核算成本,科學(xué)評(píng)估投入產(chǎn)出比,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,合理規(guī)劃項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)奏,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資金流,切實(shí)提高投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。在管理優(yōu)化方面,要以管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)效益提升,圍繞物產(chǎn)業(yè)完善配套服務(wù)體系。在具體項(xiàng)目實(shí)施過程中,明確與其他墾區(qū)兄弟公司的權(quán)屬關(guān)系,為項(xiàng)目建成后的順利投產(chǎn)運(yùn)營筑牢基礎(chǔ)。

西江農(nóng)場(chǎng)公司現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)

西江乳業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)(陸正佶/攝)

農(nóng)墾集團(tuán)總部有關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人,西江乳業(yè)公司、西江農(nóng)場(chǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部中層副職以上負(fù)責(zé)人及三級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人參加專題會(huì)。

 (藍(lán)伯善)

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